-2025- 以标准化管理驱动高质量发展 刘/潭/服/装/三/体/系/审/核 在竞争激烈的服装行业，规范化管理与可持续发展已成为企业核心竞争力的关键。 刘潭服装作为行业示范单位，通过深入推进质量管理体系（ISO9001）、环境管理体系（ISO14001）和职业健康安全管理体系（ISO45001）的“三体系”认证，实现了管理效能再一次提升，为行业发展贡献了一份力量。 三 体 系 审 核 刘潭服装将行业标准深度融入运营各环节，让体系认证不止于形式。在质量管理方面，以“质量为先”为核心，建立覆盖设计、生产、检验全流程的质控体系，通过数字化升级优化生产流程，严格执行多级质检制度，确保产品品质稳定。 环境管理上，将环保理念贯穿生产与供应链，职业健康安全管理则构建“预防为主、全员参与”的安全模式，定期开展安全培训与演练，通过激励机制强化员工安全意识，联合产业链伙伴共建安全生态。 三 体 系 审 核 三体系续证审核如同“全科体检”，认证机构通过文件评审、现场核查、员工访谈、数据验证等多维度评估，主要关注制度适配性、实际运行效果及持续改进能力。审核结果确认刘潭服装管理体系运行有效，为企业高质量发展奠定坚实基础。 刘潭服装努力拓展各国市场合作；积极履行社会责任，以体系为框架推动技术创新，加速传统制造向“智造”转型。未来，刘潭服装将持续以三体系为基石，探索绿色供应链管理，推动标准向海外延伸，以标准化引导企业可持续发展，书写服装企业高质量发展新篇章。 -END- 刘潭服装∣一个有用的公众号

高级灰调是时尚通勤穿搭的绝佳底色。 它像未修饰的建筑肌理，带着冷硬又沉静的质感，没有鲜亮色彩的喧闹，却以低调灰度，铺展出简约高级的氛围， 似把都市的理性与时尚的优雅糅合，为穿搭晕染出沉稳又具格调的色感。 所有素材均来源于网络，如有涉及侵权，请联系删除，版权归原作者所有。 来源：MrKE Design 长按二维码 关注我们

在全球化竞争日益激烈的纺织服装行业，一家来自中国山东的企业正以独特的供应链布局和管理智慧崭露头角。 济南鸿天服装有限公司近日获得AEO（Authorized Economic Operator）高级认证，这一国际海关最高信用等级认证的取得，不仅是对企业综合实力的认可，更折射出中国制造向"中国智造"转型升级的生动实践。让我们走进这家企业，看看他们是如何在服装这个传统行业里玩转全球供应链的。 说到服装企业，很多人首先想到的可能是流水线上忙碌的工人，或者是设计室里专注的设计师。但鸿天服装告诉我们，现代服装企业的竞争力远不止于此。他们很早就意识到，在全球化的今天，服装行业的竞争已经演变为供应链体系的整体较量。 所以在产能布局方面，鸿天可以根据订单特点灵活调配生产资源，既能承接高附加值的设计订单，又能应对大批量的标准化生产需求，真正实现了"东方不亮西方亮"的供应链韧性。 但光有布局还不够，如何确保分散在不同地区的生产基地都能输出同样高质量的产品？这才是考验企业管理功力的地方。鸿天服装的做法堪称教科书级别：他们建立了标准化的理化实验室，从面料辅料进厂就开始严格检测，不达标绝不投产；在生产过程中，不仅有驻厂QC全程跟踪，还有QA进行二次把关，更绝的是集团层面还设立了品质稽核部，形成三级质量管控体系。这还不算完，他们对供应商实行严格的分类管理和定期考核，不合格的立即淘汰，从源头上把控质量。更值得一提的是，他们自主研发的ERP系统实现了全链条数字化管控，让分布在全球的生产数据都能实时掌握。这种"制度+技术+人才"的质量管控组合拳，难怪能获得AEO认证审核组的高度评价。 说到AEO认证，这可是国际贸易界的"VIP通行证"。从集装箱检查、铅封管理到司机身份核实，从货物安全存放制度到运输工具检查标准，每一个环节都有详细的操作规范。这些看似繁琐的要求，实际上构建了一个滴水不漏的贸易安全管理体系。特别是在与商业伙伴合作时，从资质评估到合同签订，从日常监控到定期复审，鸿天建立了一套完整的合作商管理制度。正是这些"较真"的做法，让他们顺利通过了AEO认证的严格审核。 那么，这张国际贸易"VIP卡"能给企业带来什么实际好处呢？鸿天服装的负责人给我们算了一笔账：首先是在与已实现AEO互认的国家贸易时，查验率能降低，通关时间大幅缩短，这意味着更少的滞港费用和更快的交货速度。其次，AEO认证本身就是企业实力的金字招牌，在开拓新客户时特别管用。很多国际买家看到这个认证，对企业的信任度立马提升，谈判过程都顺畅不少。用他们的话说，"这就像拿着名校毕业证去应聘，第一印象分就加了不少"。 面向未来，鸿天服装显然不满足于现状。他们计划以AEO认证为新起点，进一步升级全球供应链体系。一方面要继续优化产能布局，另一方面要深化数字化转型。这些举措都指向一个目标：打造一个更具韧性、更高效、更智能的全球供应链网络。 从鸿天服装的发展路径中，我们可以看到中国服装产业转型升级的一个缩影。他们不再只是简单的加工制造，而是通过全球资源配置、精细化管理、数字化转型，逐步建立起自己的核心竞争力。AEO认证只是一个开始，随着中国企业越来越多地参与全球竞争，这种将国际标准与企业实际相结合的创新实践，必将助力更多中国品牌在世界舞台上绽放光彩。毕竟，在这个全球化时代，会"织衣服"很重要，但更关键的是要会"织"出一张通达全球的供应链网络。

当一款羽绒服被当做潮流单品，抢购一空，甚至在一年后仍被消费者心心挂念，波司登——这个诞生于1976年的国货品牌，不仅成了纺织服饰行业焕新升级的“参照”，也构建起了一个品牌与市场、消费者同频共振的“样本”。 为何波司登能够穿越行业周期？中国波司登何以成为“世界羽绒服”？中国品牌如何建设“生命长度”，拓宽价值高度？ 高德康在2025企业家太阳岛年会期间接受企业家专访 8月2日至4日，以“新质生产力：新智造 新消费 新生态”为主题的2025企业家太阳岛年会在哈尔滨举行。波司登创始人、波司登集团董事局主席兼总裁高德康出席。在新华网的专访中，他从城市与品牌合作、时尚产业的可持续发展、国家战略与企业决策融合共生等方面，阐述了波司登的蜕变之旅。 以品牌为起点， 打造冰雪经济的“新质名片” 去年的哈尔滨，除了处处展现温情的“服务”让奔赴者暖心之外，“冰城”之上，“尔滨×波司登”联名羽绒服带来的温暖呵护，也让旅者久久难忘。 得益于基础设施的完善、产品和赛事供给的丰富以及市场参与度热情的提高，冰雪经济在我国已经迈入新发展阶段。《大众冰雪消费市场研究报告（2023—2024冰雪季）》显示，2023—2024冰雪季消费规模超过1500亿元，72.73%参与冰雪运动的居民有消费支出。 在高德康看来，“冰雪经济”与各大产业的结合，已成为推动区域经济增长和消费升级的重要引擎，也为中国品牌提供了差异化竞争赛道。 “在国家大力发展冰雪经济的背景下，波司登和哈尔滨达成战略合作，推出了‘尔滨×波司登’联名系列，深度融入冰雪经济产业链，开创了城市与品牌合作的新模式。”高德康介绍。 2025企业家太阳岛年会会场展出的“尔滨×波司登”联名系列产品 “冰城”与“羽绒”的互动、城市与品牌的耦合，为波司登产品创新带来了新的机会。而对品牌引领、品类经营、渠道运营、客户体验等的落实落地，让波司登能够将机会转化为价值沉淀。 以品类创新为例，高德康介绍，“我们开发了极地极寒系列、叠变轻薄羽、机能教父联名、泡芙系列等，拓展单壳冲锋衣、防晒服等功能性外套，深挖品类价值，拓宽品类边界，充分挖掘市场增量。比如去年我们重点关注发力户外赛道，以极地极寒系列牵引整个大户外系列获得了较好的增长。” “冰雪产业需要专业科技与人文温度的双重支撑。”高德康说，企业应以品牌建设为引领，以科技创新为核心，奋力向全球产业价值链中高端攀登。 财报数据显示，波司登2024/25财年申报专利466项，授权专利527项，截至2025年3月31日累计专利达1498项，科技实力铸牢了波司登“羽绒服专家”形象。 与时代接轨，与消费者同行；以品质为本，以技术为基，在不确定的市场环境下，波司登用“冰雪经济”撬动了新机遇，成功穿越行业周期。高德康表示，未来，我们将继续依托哈尔滨的冰雪资源和消费市场，开展针对性的产品研发和创新，努力打造更多高品质、高科技的羽绒服产品。 时尚产业可持续： 科技向新、商业向善 党的十八大以来，我国高度重视生态文明建设，并将其纳入“五位一体”总体布局。在各个部门与企业、行业协同之下，当前生态文明建设发生了历史性、转折性、全局性变化，美丽中国建设迈出重大步伐。 如果说企业的商业价值是建立在市场洞察敏锐度、决策的准确度以及对趋势的审时度势，那么企业的社会价值则是建构在整个集团对人与社会、人与自然关系的深刻认知、责任担当与协同共生之上。 绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力。高德康在总结波司登可持续发展理念时表示，新质生产力浪潮下，ESG正在从“合规要求”升华为“战略自觉”，中国企业正突破传统“成本中心”的认知局限，将其转化为价值创造的“第二曲线”。“波司登认识到，可持续时尚不是企业发展的选择题，而是必答题。”高德康说。 “去年我们发布了‘以消费者为导向，引领可持续时尚’的ESG战略愿景，设定了‘2038年前实现运营环节净零排放’的目标，我们将逐步把可持续发展理念融入企业经营全过程和更多的利益相关方，聚焦绿色生产和绿色消费两个关键环节持续努力。” 高德康在2025企业ESG发展论坛发表《“碳”索可持续时尚美好未来》主题演讲 目前，波司登针对环保原料、绿色设计、智能制造、节能降耗、减少污染、绿色物流与仓储、废物管理以及包装材料的控制等环节，推进碳排放量化和碳目标考核，打造绿色工厂、绿色供应链，逐步实现绿色管理全覆盖。 同时，集团还通过数字化变革，协同产业链上下游，打造小单快反的柔性敏捷供应模式，有效控制库存，避免生产浪费，实现生产环节大幅减碳。 “可持续时尚的本质，是科技向新、商业向善。”高德康说，“我们将继续推动ESG建设走深走实，积极履行示范引领责任，以双碳目标为牵引，加快推进绿色低碳转型，探索实践低碳生产模式和绿色消费模式，将可持续的理念向价值链延伸，促进整个时尚行业共创可持续未来。” 从“中国波司登” 到“世界羽绒服” 自1976年创立以来，波司登以羽绒服领域作为深耕锚点，持续强化品牌优势，连续30年保持市场领先地位。 面对日新月异的消费市场，波司登不断调整市场战略，满足消费者新需求。高德康介绍，目前，波司登明确“聚焦羽绒服主航道，聚焦时尚功能科技服饰主赛道”的“双聚焦”战略方向，优化业务布局，打造品牌矩阵，满足消费者个性化、品质化、多元化的需求。 2024/25财年财报显示，波司登集团收入提升11.6%至约人民币259.02亿元，实现了稳中有进的发展目标，营收和净利润连续8年创同期历史新高。 波司登作为国货品牌崛起的代表之一，实现了从“中国制造”到“中国品牌”的跨越，背后折射出的是中国市场环境的开放、中国产业体系完备、以及品牌自身实力的不断增强。 随着世界经济一体化进程的推进，中国品牌在科技实力、创意设计、文化赋能等多重要素的加持下，跃然迈入世界中心，成为“世界品牌”的重要组成。 从荣登纽约、米兰、伦敦时装周，到升级波司登伦敦旗舰店，到在法国巴黎举办“融”概念秀和静态展，近年来波司登的身影频频出现在国际舞台上。 波司登“融”概念秀亮相法国巴黎 高德康介绍，在品牌建立之初便在全球68个国家和地区同步注册“波司登”国际商标。2007年，波司登成功在香港联交所主板上市，在走向全球资本市场和国际化发展上取得重要突破。 2012年伦敦奥运会前夕，波司登投资3500万英镑在伦敦开设旗舰店，成为品牌链接国际国内市场的桥梁。2018年以来，不断强化国际高势能资源的整合和品牌国际化，开展多种方式的品牌全球推广，向全球展现中国品牌的专业实力和时尚创意。 “品牌国际化绝不是简单的产品输出或者渠道拓展，而是涉及品牌影响力、人才、资本、产能、市场等多种生产要素的跨国流动和优化配置。中国企业出海是一个复杂而长期的过程，需要企业在战略定位、品牌建设、技术创新、本地化运营等多方面持续发力。”高德康如是说。 中国经济的稳健增长，文化自信的日益增强，科技创新的飞速发展，国际影响力的持续攀升，为中国品牌发展创造了广阔空间。“未来，波司登不只要做中国品牌，更要做世界品牌。”高德康说，“我们将紧跟国家和时代发展的步伐，有品牌强国、产业报国的高站位和格局，借国运之势，发品牌之光，从中国第一迈向‘全球领先’，书写‘世界羽绒服、中国波司登、引领新潮流’的发展篇章。”

01 ABG否认将锐步出售给安踏 针对市场传言称“ABG集团正计划将旗下运动品牌锐步（Reebok）出售给安踏集团”，对此，ABG方面明确否认这一传言，强调ABG并未将锐步出售给安踏，这种说法完全错误。目前及未来也不会考虑剥离锐步品牌的所有权。据资料显示，锐步创立于1958年。2006年，锐步被adidas以38亿美元收购。但由于发展不及预期，adidas最终于2022年将其以25亿美元的价格出售给ABG。当前，ABG正积极重塑锐步品牌，目标是在2027年前将其年营收提升至100亿美元。 02 安踏集团与韩国潮流电商平台 Musinsa成立合资公司 据《韩国经济日报》报道，安踏集团与韩国领先潮流电商平台Musinsa已在7月初签署协议，双方将在中国成立合资公司，合力开拓中国潮流服饰市场。据业内消息，安踏集团与Musinsa在合资公司中的持股比例分别为40%与60%，其中Musinsa保留经营权。双方计划于今年下半年在中国开设线下门店，主打包括Musinsa自有品牌Musinsa Standard在内的多家韩国时尚品牌，布局中国新兴消费市场。据悉，Musinsa成立于2001年，起初为在线运动鞋社区，现已成长为韩国最大的品牌集合电商平台，涵盖超过8000个国内外设计师品牌，是韩国时尚创意经济的重要支柱。 03 Shein遭意大利反垄断机构调查 罚款百万欧元 意大利反垄断机构（AGCM）近日发布公告，对中国快时尚平台Shein处以100万欧元（约合837万元人民币）罚款。处罚原因是该平台在环保声明方面存在误导消费者行为。这是继法国之后，Shein在欧洲市场遭遇的又一次监管重击。 所谓漂绿（Greenwashing），是指企业通过虚假环保宣传，误导公众相信其产品或业务具有环保特性，实则反其道而行的行为。意大利监管机构调查发现，Shein在其欧洲网站上关于环境可持续性和社会责任的表述存在多处问题，如使用模糊、笼统的环保用语、过度突出环保效果、存在信息遗漏和误导性内容等。 04 Zara回应模特因过瘦被禁播 英国广告标准局（ASA）日前对西班牙快时尚品牌Zara发出正式指令，要求其从官网上移除两张被指模特“瘦得不健康”的宣传图片，理由是“可能传递出有害或不负责任的身体形象观”，并提醒Zara在未来宣传中避免使用可能引发负面身体形象联想的视觉内容。Zara回应称，两位涉事模特均已按照英国行业规范提交“健康证明”，品牌在模特聘用与拍摄前，已执行必要审核流程，并再次重申品牌致力于提供负责任的内容，并在模特选择、视觉呈现与传播过程中，严格遵守既定的指导方针和审核制度。 05 国际奢侈品牌 Phoebe Philo进军中国市场 由服装设计师Phoebe Philo创立的同名品牌将于今年 9 月起在中国大陆正式开启实体零售批发业务，并与零售商B1OCK、栋梁、Dover Street Market、连卡佛以及SND进行合作。此举意味着Phoebe Philo首次进军中国市场，也是在全球奢侈品业遇冷之际，少见的品牌逆势扩张。另外，官网phoebephilo.com为Phoebe Philo的主要线上平台，目前提供配送的地区包括澳大利亚、欧洲、中国香港、日本、新加坡、韩国、英国及美国。 06 Miu Miu中国首家旗舰店开业 7月28日，意大利奢侈品牌Miu Miu华中首店暨中国内地首家独栋旗舰店在武汉SKP正式启幕。该店以“Miu Miu ”之家为概念打造，共有3层空间，占地面积达约480平方米，带来品牌全系列产品线，包括手袋、配饰、成衣与鞋履等。 ☆ END☆ 最后，相信很多细心的小伙伴已经发现 文章推送已经不再按照发布时间排序啦，而是按照你关注的权重 为了不错过我们的推文，大家可以将我们「星标置顶」 这样你看到我们推送的概率也会更高一些哦~

这个夏天你想要打造什么样的风格呢？不管是帅气中性风，还是淑女甜妹风，快来check一下吧！ 服饰来自↓ 💡【emmi】涩谷 Hikarie ShinQs➡️ 3F 📍店铺地址：东京都涩谷区涩谷2-21-1 🚃交通： ・乘坐JR线或京王井之头线：从涩谷站出来通过2层的走廊即可直接到达 ・乘坐东京地下铁银座线：涩谷站明治大街出口左行即可到达 ・乘坐东急东横线/田园都市线/东京地下铁半藏门线、副都心线：与涩谷站B5出口直接连通 ，时长 01:34 日本東急百貨店 汇集东急百货各大门店最新中文信息 关注我们 解锁更多独家内容 护肤|美妆|美食|优惠|限定

夏日的阳光炽热而奔放，正是出门旅游的好时节。有人钟情于登山，在崎岖的山路上攀登，感受山间的清风与挑战自我的乐趣；有人偏爱去海边，在柔软的沙滩上漫步，聆听海浪的歌唱，享受海水的清凉。然而，夏日的高温总是如影随形，稍一活动便会汗流浃背，身上黏糊糊的感觉不仅会破坏游玩的兴致，还可能带来诸多不适。这个时候，服装的吸湿速干性能就显得尤为重要，它如同一位隐形的守护者，让我们在夏日出游时依旧能保持清爽与舒适。 什么是服装吸湿速干性能？ 服装吸湿速干性能是指当人体表面排出大量汗液时，服装可以迅速吸收人体上的汗水，并传导至织物外表面快速挥发，使身体保持干爽舒适。吸湿速干服装一经面市就深受运动爱好者的喜爱，但由于成本价格因素，研制成功之初主要由专业运动员穿着使用。随着技术的进步，产品功能持续提升，加上成本价格大幅下降，吸湿速干服装已成为广大消费者普遍欢迎的功能性产品。 吸湿速干的原理 吸湿速干面料的本质是“快速导湿+高效蒸发”，其核心依赖于纤维的亲水性和织物的结构设计。 （1）吸湿过程（水分吸收） 亲水基团作用：吸湿性纤维（如改性涤纶、锦纶）表面含有羟基（-OH）、氨基（-NH₂）、羧基（-COOH）等亲水基团，能够通过氢键快速吸附汗液。毛细效应：纤维间的微小孔隙形成毛细管，利用液体表面张力将水分从皮肤表面抽离并扩散至织物外层。 （2）速干过程（水分蒸发） 增大蒸发面积：通过异形纤维（如十字形、Y形）或立体编织结构（如网眼、蜂窝），使水分均匀分布并加速蒸发。疏水外层设计：部分双层结构面料（如Adidas Climacool®）内层亲水吸汗，外层疏水排湿，促进水分向外扩散。 （3）类比理解 普通棉T恤像“海绵”，吸汗但水分锁在纤维内部，蒸发慢；吸湿速干面料像“导水网”，汗液被快速导向表面并蒸发。 吸湿速干性能的测试方法 干燥速率分析仪-天平法 天平法干燥速率测试仪利用专业软件连接高精度天平或水分仪，按照软件设定的测量模式，测定织物在规定条件之下的干燥时间、干燥速率、水分蒸发速率等指标，评估纺织品吸湿速干性能。该设备具有专业软件，可一台电脑最多携带12台高精度天平同时测试，同时设备配有自动计算结果、曲线及图表并存的功能，在测试准确性上及检测效率上有所提高。 测试标准 AATCC 199、GB/T 21655.1-2023 纺织品 吸湿速干性的评定是通过测定织物在规定条件下的吸水率、滴水扩散时间、干燥速率和芯吸高度来模拟水分在织物中吸收、扩散和干燥等过程，以综合表征织物的吸湿速干性能。 干燥速率分析仪-热板法 根据美国AATCC 201测试标准的要求设计的一款测量纺织品干燥速率的自动测试仪器。 热板法织物干燥速率测试仪采用了高精度风速传感器、红外温度传感器、精密滴水装置、高精度风速控制装置及根据流体动力学设计的风道，结合电脑软件，自动完成织物干燥时间和干燥速率测试及一系列的数据分析工作，大大提高了工作效率和测量的精准度。 测试标准 FZ/T 01176、AATCC 201-2014 织物的干燥速度：加热板法是织物干燥速率测试的常用方法。接触式加热板设置为37℃，与人体温度相同，模拟皮肤表面出汗。该方法适用于多种织物，包括针织物、机织物和无纺布。 干燥速率分析仪-气流法 气流法干燥速率测试仪通过模拟人体出汗时，汗液在布料上的干燥过程来得出织物的干燥时间和干燥速率。将织物固定在特定位置，在织物上滴加一定量的水，同时在织物上方产生一定的气流，模拟实际环境中的风干效果，通过传感器测试相关参数的变化，判断织物是否干燥结束，进而根据测试得到的干燥时间计算出织物的干燥速度。 测试标准 GB/T 43822、AATCC 200纺织品吸水范围内的干燥速率：气流法是通过模拟实际穿着时环境中的风吹向服装时服装吸收的汗液的蒸发情况，来测定纺织品在吸水范围内的干燥速率。干燥速率取决于样品的组织结构、纤维成分、服装结构、后整理工艺、试验大气条件和试验加水量等因素。 更多信息，请联系: 罗中科技 400-168-7500 www.roachelab.com 扫描下方二维码关注罗中科技Roachelab微信公众号 材料测试领域咨询、技术零距离！

Sacai 2026早春系列在喧嚣中寻内心安宁，它非单纯时装发布，而是场身穿 Sacai 的狂欢派对，引领我们重新审视“穿”的本质。品牌创始人 Abe 以独到眼光重新解构燕尾服经典元素，气球裤和“机关袖”等大胆设计，使服装变身可穿戴的立体雕塑。拉链开合的立体袖管、怪诞廓形，大胆挑战传统。设计夸张有趣，宣告时尚自由且突破常规。夸张廓形与创新结构兼顾舒适与时尚，每件作品既展示设计巧思，又诠释“服装服务生活”理念，传达出时尚是内心表达的重要价值观。 来源：网络 ·END· ▶特别推荐的设计比赛◀ ▌版权声明： 1、本文由穿针引线网编辑Kelly整理，目的是传递信息用于学习，并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。 2、本公众号的原创文章如需转载授权请联系1043943313@qq.com。 3、除原创作品外，本平台所使用的文章、图片、视頻及音乐属于原权利人所有，因客观原因，或会存在不当使用的情况，如部分文章或文章部分引用内容未能及时与原作者取得联系，或作者名称及原始出处标注错误等情况，并非恶意侵犯原权利人相关权益，敬请相关权利人谅解并在30日内进行与我们联系请发邮件1043943313@qq.com，共同维护良好的网络创作环境。 4、发布大赛征稿启事请联系微信号：chen13801072993（添加好友请注明来意） ▾ 探索更多 ▾ 视频号：服装设计大赛 欢迎关注 您的点赞+在看是我们前进的动力

2025 年 1-7 月，我国纺织服装出口以 0.6% 的同比微增收官，这一看似平稳的增长数据背后，却暗藏着行业发展的汹涌暗流。从整体外贸格局来看，该增幅较上半年收缩 0.2 个百分点，显著落后于全国货物贸易的增长水平，折射出纺织服装出口在我国外贸版图中地位的弱化。 分品类审视，出口态势呈现明显分化。纺织品出口额达 821.2 亿美元，同比增长 1.6%，在整体低迷的态势中算是 “矮子里拔将军”，凭借一定的技术壁垒勉强支撑局面；而服装出口则尽显颓势，出口额 886.2 亿美元，同比下降 0.3%，陷入 “躺平” 状态。这种分化印证了一个残酷现实：纺织品还能依靠技术门槛 “苟住”，服装则完全暴露在贸易摩擦的 “枪口” 下，成为国际市场波动的直接承压者。 7月单月数据更添阴霾，成为行业困境的集中体现。当月纺织服装出口 267.7 亿美元，同比下降 0.1%，环比下降 2%，同、环比双降的态势打破了以往的出口节奏。其中，服装出口 151.6 亿美元，同比下降 0.5%，环比下降 0.7%，环比增速较 6 月更是大幅回落 13 个百分点。要知道，6-8 月本是秋冬季服饰和圣诞消费品的出货高峰，往年此时出口往往呈增长态势，而今年 7 月的逆势下滑，无疑加剧了行业的担忧。深入分析，这与全球市场需求变化、贸易政策调整等多重因素密切相关，季节性因素在此刻被明显的负面效应所覆盖。 当前行业还深陷 “高端产能闲置与低端价格战并存” 的怪象。一方面，一些高端纺织设备和生产线利用率不足，先进技术和产能难以充分释放，造成资源浪费；另一方面，低端服装产品在国际市场上竞相压价，为了争夺订单不惜牺牲利润，形成恶性竞争。这种畸形的发展模式，让行业一步步陷入 “增收不增利” 的泥潭，企业盈利空间被严重挤压，发展后劲不足。 “抢出口” 曾是企业应对贸易不确定性的 “救命稻草”，在过去多次贸易摩擦中，企业通过提前出货来规避潜在风险，短期内推动了出口增长。但 2025 年这一效应明显减退，7 月出口数据的下滑便是直接体现。雪上加霜的是，美国 “对等关税” 政策的 “补刀”，直接堵死了转口贸易的 “后门”，增加了企业的出口成本和操作难度。尽管中美经贸会谈暂缓了部分关税，但美方威胁对中国进口伊朗、俄罗斯原油实施二级关税，进一步加剧了贸易环境的不确定性，让企业在接单和生产计划上更添顾虑。 短期来看，企业为了 “续命”，只能积极调整市场结构，加快布局东南亚和 “一带一路” 市场，以分散对传统欧美市场的过度依赖。这些新兴市场虽然潜力巨大，但也面临着文化差异、市场规则不同等挑战，需要企业投入更多的精力去开拓和适应。 从长期趋势而言，行业必须实现从 “拼价格” 到 “拼韧性” 的转变，从 “低端代工” 向 “高附加值制造” 转型。“拼韧性” 意味着企业要在品牌建设、技术创新、供应链优化等方面下功夫，提升产品的核心竞争力和市场抗风险能力。然而，这种转型投入对于资金链脆弱的众多中小纺织服装企业来说，无疑是一种 “奢侈品”。研发费用、设备升级成本、品牌推广资金等都成为横亘在企业转型道路上的难题，让转型之路举步维艰。 中国纺织服装出口行业正处于关键的转折期，如何破解当前的困局，实现成功转型，不仅需要企业自身的努力，也需要政策的引导和支持，唯有如此，才能在复杂多变的全球贸易环境中站稳脚跟，迎来新的发展机遇。

本期海外探款TALK，我们邀请到了一位深圳大型女装ODM的设计总监，分享自己设计团队的大数据选款改款经验。 口述 | Sophia 深圳某女装ODM设计总监 整理 | 知衣科技 “过去我们设计靠三样：展会图册、客户brief、设计师直觉。”Sophia翻出2022年提案记录：全年制作设计稿487版，通过率不足30%。 作为和SHEIN合作的ODM厂商，很多同行都认为很风光和轻松，但Sophia却知道，作为设计团队，他们每一天都承担着很重的压力。 随着ODM厂商之间的竞争越来越激烈、SHEIN平台的选款要求越来越高，想维持一个高过款率和返单率变得越来越难。 作为行业深耕近十年的设计师，Sophia亲历了粗放发展的时代，也见证过服装供给行业的红海竞争。 如今，Sophia和她的设计团队借助大数据，找到了一条全新的ODM供款逻辑。 图源：网络 困在信息茧房里的日子 去年三月，Sophia带着团队开发的十几款泡泡袖连衣裙去见采购，对方只翻了2件就皱眉：“前100名热销里有47款泡泡袖，你们想拼出厂价吗？” 更扎心的是，两周后Sophia在SHEIN上看到几乎一样的款——来自江苏某厂，定价比她们家成本还低2美金。 这样的情况在以往不是个例。尽管是遵照SHEIN提供的趋势选款，但竞争的厂家也都在用同样的参考，最后卷来卷去都变成拼低价。货虽然出了，但利润却少得可怜。 用Sophia的话来说：“我们陷入了死循环：依赖SHEIN提供的趋势和参考选款→开发同质化产品→被压价；靠自己的设计团队翻墙扒社媒网红款、找蓝海商品、分析流行趋势，但费时费力，出款的效率大大降低。” 直到某天在跨境服装社群里，Sophia团队的小伙伴看到有人用“海外探款”的市场分析工具，不到五分钟就分析出了女装市场的蓝海品类。随即预约了专人产品讲解和演示。 通过海外探款的市场分析工具，odm企业可以圈选目标站点、一个或者多个细分品类，选择自定义时间，查看各个品类在目标周期内的增长趋势。能够帮助设计师团队一键识别哪些品类近期势头更好，哪些需求在变淡。 海外探款-市场分析-品类趋势 另外，针对指定细分品类下的设计细节（如面料、袖型、内衬等），海外探款的分析工具也可以给出明确的属性分布和增长趋势。 在【属性集中度】中还可以查看某类设计细节在SHEIN市场头部商品中的占比，及时识别竞争过热的设计角度，找出差异化竞争的蓝海。 海外探款-市场分析-裙装袖型属性集中度 通过这样的分析工具，设计师团队能够用最快的速度洞察目标站点市场的流行趋势，获取比SHEIN买手提供的参考更丰富的设计方向和思路。 一段时间的使用后，Sophia表示：“使用大数据工具进行市场调研和趋势分析之后，以往困在信息茧房里的感觉不再有了。” 第一次用数据仿款 抱着试一试的心态，Sophia团队开始了海外探款的使用。设计师周会上，Sophia第一次把海外探款的界面投屏时，大家都围了过来。 “我还记得我们第一次用的时候，想尝试找欧美独立站的女装上衣、裙装款式参考，第一感受是商品库里有非常丰富的服饰行业标签，支持我们按照自己公司的需求快速找到对应的款式。” 在海外探款【商品中心】勾选不看shein以及合并不同地区同款，筛选全网独立站近30天上架并热销的女装上衣、裙装新品，设计师便迅速找到了大量参考款式。还可以支持根据各个设计细节和属性来进一步筛选，也可以结合市场分析选出的一些高潜力的设计元素。 海外探款-商品库 不光是独立站、SHEIN各国站点、INS、Pinterest、其他海外主流电商平台的款式，也都可以通过类似的方式快速、精准地筛选出来。在海外探款的帮助下，设计师不需要刷海量的图源、切换各个网站和平台，一站式的“精准找款”成为了可能。 除了找款的方式更丰富、图源更多之外，【智能图搜】功能也成为Sophia团队亲睐的一个好用功能。以往设计师们在INS上找到一个觉得不错的款式，但却不知道它的电商源头是哪个品牌和店铺，不知道它的近期销量。 而利用【智能图搜】，设计师在选款时找到的任意款式，都可以链接到源头同款，获取准确客观的销量依据，并且确定该款式是否在SHEIN已经上架。另外，通过搜相似款，还可以获取各个站点的相似款式销量，让设计师获取更多改款参考的灵感。 海外探款-智能图搜 Sophia：“以往通过设计师大量搜索去找图费时费力，且比较盲目。用海外探款进行选款可以避免太过主观臆断，而且把设计师的时间解放了出来，可以更专注在改款设计上。” 爆款解剖课 解决完选款的问题，Sophia和她的团队也开始尝试用大数据解决爆款率低、返单少的问题。 在以往的设计流程中，设计师找到多个直接参考的款式，但怎么确定那些热销款式是哪个元素或者哪些属性成就了爆品？难得做中爆款，却无法清晰复盘成功因素，是款式？色彩？面料？工艺？价格带？ ……这些种种难题，让爆款设计难以形成可复制的经验。每一次开款，都仍旧是全新的“豪赌”。 而借助海外探款，爆款的基因“解剖”成为了可能。 当找到SHEIN美国站某月销3000+件的爆款连衣裙后，通过海外探款【商品详情】可以进行【SKU分析】，发现该商品的大丽花红、蓝色两个配色销量占比接近90%，S码、M码占比超60%。而在商品的评价分析中，可以一眼发现差评关键词集中在“透肤”上。 海外探款-某商品详情-SKU分析 而借助海外探款的交叉分析工具，Sophia和她的团队发现“细肩带+喇叭型下摆”的设计组合在当时市场增长非常明显。于是Sophia果断拍板大丽花红、蓝色备双倍货、内衬加厚40%，保留细肩带并融合喇叭型下摆设计。 海外探款-某周期内女装裙类交叉分析 结果升级款上市首周断货，返单量比原版还高40%。 “以前做爆款像豪赌也像抽签，多少要靠一点运气。现在数据直接给答案，像是开卷考。”Sophia对我们笑着说道。 结语 借助海外探款提供的“市场洞察+多平台聚合选款+爆款基因分析”组合拳，Sophia团队如今还在继续探索着“大数据+服装设计”的新边界、新想象。 Sophia的同事昨天又发现了一个新的蓝海商品：“Sophia，还记得去年那件被xx同行抢先的蕾丝衫吗？昨天我用海外探款发现，它这个月重新在英国独立站小火，而SHEIN上还没什么相似款。” 他冲Sophia眨眨眼：“怎么样？这次，让我们来做第一批打造爆品的人？” - END - 跨境服饰选款/找达人 就用【海外探款】 ↓↓↓