在全国纺织服装产业加速洗牌的当下，优质产能日益稀缺的问题，正在被越来越多行业人士反复提及。 订单在增长，但真正具备规模化、稳定性和高品质交付能力的产能却越来越紧张。“好产能不够用”，正在成为行业普遍面临的现实挑战。 1月9日下午，河南省服装行业协会第五届第三次理事会在郑州工商学院召开。会议以“融聚新质生产力织造时尚强省梦”为主题，释放出一个清晰信号——河南将以高起点、高品质、大体量，打造纺织服装产业“富士康”式标杆基地，加快迈向万亿级产业能级。 这并非一句口号，而是对产业现实的精准回应。 当前，全国纺织服装产业正处于结构调整与空间重构的关键阶段。一方面，沿海地区要素成本持续上升；另一方面，中西部地区在劳动力、空间承载和产业协同方面的优势日益显现。河南作为人口大省、制造业大省，拥有全国少有的劳动力规模、完整的产业腹地和多元化细分产业基础，具备承接先进制造、形成集群化优势的现实条件。从这个意义上看，产业集聚不仅关乎制造升级，也关乎区域发展和人口流向，人口外流并非不可逆。 本次会议汇聚了来自省直相关部门和行业协会、企业的多方力量。中共河南省委社会工作部、省工业和信息化厅、省农业农村厅、省文化和旅游厅等部门有关负责同志到会指导。河南省服装行业协会会长张勋代表第五届理事会作工作报告，系统总结了2025年工作，深入分析产业面临的机遇与挑战，并明确提出：2026年将以培育新质生产力为主线，加快构建现代化纺织产业体系，推动河南从加工大省向设计强省、品牌强省、时尚强省跨越。 围绕“打造服装产业的‘富士康’”，与会常委会长、副会长结合企业实践展开深入讨论。大家普遍认为，这一布局的核心，不是简单复制某一家企业模式，而是构建一个高度协同、智能高效、可持续发展的现代制造体系，通过产业集群化、生产智能化和要素协同化，系统提升整体产能质量和效率水平。 多位与会领导在发言中表示，将持续加大对纺织服装产业的支持力度，在产业链培育、企业梯度成长、智能化改造、区域特色集群建设等方面加强协同，推动产业与就业、县域经济和乡村振兴深度融合。 所谓打造服装产业的“富士康”，并不是复制某一家工厂，而是要形成一个能承载大规模订单、稳定用工、持续升级的产业体系，让效率、质量和规模同时在线。 从“能不能做”，到“如何做好”，再到“做成什么样”，河南正在给出自己的答案。 （来源：河南省服装行业协会） 免责声明：本文版权归原作者所有。为尊重知识产权，纺道1707尽量标注每篇文章的来源，若不愿转载或侵权，请通知我们予以删除。 关注纺道1707，生意快人一步！

成长型中小服装企业的6大“内伤” 经常听到身边的伙伴聊到服装企业的经营状况，有的对市场充满期待，也有的对现状感到不满，到底是什么情况？如果仔细一聊，服装企业都面临各种各样的问题，有的是外伤，有的是内伤，还有的是重伤。今天就来聊下这个话题。 服装企业经营状况分化严重 上周末跟一个做在服装做总经理的朋友聊，今年公司的订单量很不错，还在持续上升，他们年销售额从之前计划的5个亿，到目前已经确定的订单就高达11个亿。这个数据让我吃惊，毕竟我之前一直在服装行业工作，目前辅导的企业也都是服装企业。服装行业更多是受到上半年原材料价格上涨的影响，导致成本居高不下，交期出现困难；同时又受招工难的问题，甚至有个客户原计划下半年建新工厂，就因为对招工没有信心，不得不暂停。 一句话，目前服装企业的状况是冰火两重天。赶上风口的服装企业是被市场拉着走，大量投入设备、招纳贤才、加班加点；而在管理上较传统、比较粗犷的服装企业虽然是订单不缺，但缺人、缺管理、缺利润。面临这些问题的服装企业，该如何破局？ 服装企业发展必经的三个阶段 我对能长期存活的服装企业有个大致判断，一定会经历这么三个阶段：粗犷人性化、科学精益化、现代数字化。粗犷化，是服装企业起步和发展必然要经过的阶段，已经被广大服装企业所熟知、接受和认同。当企业发展到一定程度的时候，粗犷式的管理会出现瓶颈，此时，服装企业必定要开始推行精益，走向科学管理的阶段。现代数字化，还在迈进中，未来也是标配。 对于服装企业而言，目前最现实的做法就是将企业精益化，只有足够精益化的企业，才可能上数字化和智能化。这不是危言耸听，相信从事数字化和智能化的伙伴也认同这个说法，就好比基础不牢，上层建筑能稳吗？ 不做精益，会有哪些外伤、内伤、重伤？ 直白点说，服装企业如果不经过精益的洗礼和重塑，企业会存在生存压力，也一定会面临发展挑战，因为企业已经生病，到底生了什么病，又受了什么伤？ 企业外伤 所谓外伤，就是能直接看到的伤痕或者伤口。企业的面辅料随意放、工具随意摆、人员随意走动，整个现场凌乱散漫，安全无保障、质量无保证、效率低下、士气低落。这样的服装企业，客户一看就没有信心，股东一看就不想合作，员工一看就不想加入，这就是企业一看就明的外伤。 根治的方法不复杂，就是精益的6S、目视化，改变现场，改变人。让现场清爽、让员工方便、让客户满意。 企业内伤 既然是内伤，就是我们走马观花看不见的内在伤痕，需要你透过现象看本质，甚至需要专业老师现场诊断才能发现。比如工厂的质量问题很大，包含质量过程不良率很高、返工率很高、报废率很高、客户投诉次数多等；还比如交货不及时，可能包含面辅料配套率低、生产计划达成率低、客户交货率低等；再比如成本居高不小，包含人工效率低、设备OEE低、材料成本高等；甚至还有组织架构和企业文化的问题，这些都是企业看不见的内伤，需要找到根本原因并根除。 治疗内伤，可以开的精益药方是，布局改进、产线平衡、看板拉动、单件流、TPM、TQM等。 企业重伤 听名字就知道很严重，要么是影响企业生存，要么得好好折腾一番。比如因为管理松散粗放，各种浪费严重，导致运营成本居高不下，企业不挣钱甚至亏钱，怎么办？比如质量问题严重，导致大批量整批返工、客户卖不出去退货，如何弄？还比如因为一直存在严重的交货问题，客户直接切换第二供应商，没有订单，怎么搞？ 对于已经重伤的服装企业，先快速止血，再包扎伤口治疗。这个时候，如果时间不够，精益也只能缓解，神也很难救得了。 就好比一个人，平时不运动不保养，小病不关注，大病也不治疗，重病才拼死拼活花掉一生积蓄救命，即便大医院、好专家，都已经为时已晚，难以回天。 您的企业生产效率是否低下？品质管理总是失控？ 您的企业是否有出现生产计划难以执行的现象？ 您企业的流程是否合理？是否支持企业流程自动化运转？ 您企业的供应链是否顺畅？生产周期是否适应市场和客户需求？ 您企业的薪酬结构是否合理？绩效考核是否合适？激励效果到底如何？ 这里有一套完整的精益化管理解决方案，关注服装精益智能制造俱乐部，我们可以帮助您从传统企业成功转型为精益企业！ — THE END — 免责声明 此文和图片转载或改编于网络，版权归原作者所有，若不愿转载，请通知我们予以删除。我们对文中观点保持中立，仅供参考、交流之目的！ 服装工厂要想把现场管理做好，一定要有标准工时 管团队不用费口舌，先把这几条 “底线” 说清楚 面辅料仓库如何进行精益改善？ 为什么35岁以上技术、45岁以上管理，一旦失业，再就业就这么困难 服装工厂改进生产流程的七大方法，让生产更顺畅 有的人解决问题，有的人制造问题，而有的人本身就是问题 服装工厂就一名IE，看看他是如何找到改善“突破口” 强者是如何收拾小人 服装工厂质量管理10大要点和12个步骤，一定要收藏！ 不触动核心问题的改革，都是自欺欺人 为什么你的员工总是抵触“6S管理”？ 不会表扬也不会批评？难怪你带不动团队 服装工厂管理混乱怎么办，如何实行精益生产？

前言 经多次反复编排，把‘特定服装卷’分为三个章节较清晰， 第一章是宫廷服装，包括清代宫廷男装和宫廷女装，基本囊括了清代服装规制所有的类别，以实物图片的形式做以简单介绍，不同官阶、不同场合、不同性别穿着的服装，因为具备所有类别的实物图片，服装的款式、色系、纹样等都一目了然。对于宫廷服装，笔者还是有些见识的，毕竟揣摩了多年，相信会给读者一些帮助。 第二章是‘戏曲服装’因为前些年大批的古装剧团转行，特别是一些地方戏剧团体，几乎全军覆没，当时的戏剧古装非常便宜，所以断断续续收藏了一些戏曲服装，两年前拍照留档，整理汇总起来，无论是文化内涵，还是漂亮的视觉感受，都蛮丰富多彩，但笔者对中国戏曲文化知之甚少，还是经过托朋友询问戏曲界的友人才略知一二，肯定有太多的缺失，深感遗憾。 第三章写‘法袍、神衣等’由于喜欢织绣品，多年来也有意无意的积攒了些法袍、神衣等宗教服装，但对笔者同样对法袍、神衣类服装知之甚少，尽管做了一些查询，感觉此类书刊很少，系统介绍戏装、神衣的书很难找，但觉得加上我多年的认知，把这些真实的图片得以保留，系统的介绍给读者也颇有意义。

日前，从相关新闻发布会获悉，“2026国际品牌服装ODM供应链博览会暨河南服装大会”将于3月6日至8日在郑州国际会展中心举办。 　　据了解，本届博览会以“共建共享，河南服装人自己的盛会”为主题。发布会上，河南省服装行业协会相关负责人表示，全力以赴将“2026国际品牌服装ODM供应链博览会暨河南服装大会”打造成为具有广泛影响力的行业品牌活动，实现实效与声量的双提升。本届博览会规划展览面积1.5万平方米，将设立800余个国际标准展位，预计吸引全国近400家服装行业品牌企业参展，超2万人次专业观众到场。展区设置涵盖智能制造、面辅料、ODM/OEM、跨境电商、原创设计等八大垂直领域，全面覆盖服装全产业链。 　　活动创新采用“会、展、秀、演、学、商”六位一体模式，不仅集中呈现行业最新产品与技术，更将举办30余场精准高效的产业对接会，强力保障参展商“成交机会”。 　　值得关注的是，本届博览会期间还将同步举办“河南时尚周”活动，已特邀金顶奖设计师吴海燕、曾凤飞助阵，届时将呈现品牌联合发布、模特大赛、形象设计师大赛等系列精彩活动，彰显河南服装的时尚创造力。（李保平）

各位亲爱的BanG Dreamer: 游戏内即将再次在星石商店上架「LAYER生日纪念3D演出服装」！您可以前往星石商店进行选购~ ★贩售时间★ 1月13日0:00~1月15日23:59 ★贩售价格★ 付费星石×1500 ★3D演出服装内容★ ・3D演出服装「Special Birthday（LAYER）」 ・Special birthday！（LAYER）「服装＋发型・饰品」 ・动作「将北极星的光辉铭记于心（LAYER专用）」 ★注意事项★ ※本礼包内容与过去曾经上架过的「LAYER生日纪念3D演出服装」内容相同。 ※本礼包无法重复购买。 ※只能使用付费星石进行购买。 ※「Special Birthday」主题的「3D演出服装」无法进行「服装裁制」。 ※「Special Birthday」主题的「3D演出服装」没有异色服装。 ※「3D演出服装」今后仍有贩售可能。 今后也请多多支持《BanG Dream! 少女乐团派对!》!

为贯彻落实省委省政府关于运用新技术、新工艺、新材料、新设备赋能传统产业和帮助企业拓市场工作部署，由广东省工业和信息化厅主办，广州市工业和信息化局、广东省服装服饰行业协会协办的“穿粤时尚潮服荟”之广东省制造业赋能对接系列活动（纺织服装行业广州专场）于1月12日在广州市番禺区成功举办。阿里、抖音、唯品会等赋能机构和一批服装企业代表参加了本次对接活动。 活动中，阿里系国际站、1688平台、淘天集团，抖音集团分别就电商平台赋能服装企业的举措进行介绍，并现场与服装企业开展了交流对接。活动还组织参会代表赴广东省服装服饰行业协会、广州领英定制通科技有限公司（男装品牌“欧定”)、广州市汇璟服饰有限公司进行现场参观与对接。 广东省工业和信息化厅消费品工业处负责同志在活动中介绍，经过改革开放四十多年的发展，广东服装产业基础雄厚、集群优势明显、供应能力突出，在小单快反、跨境电商等方面具有明显优势，已形成虎门女装、汕头内衣家居服、大朗毛织、大浪品牌女装、普宁纺织服装、新塘牛仔、番禺服装、沙溪休闲服、盐步内衣、清远“中国快时尚智造基地”等优势特色集群。广东是时装成衣生产大省，规上服装企业数超2500家，占全国的18%，居全国第一。广东的女装、内衣、家居服、牛仔服等一批成衣品类占据全国领先地位，形成了一批知名品牌和好产品。 伴随着本次活动的成功举办，2026年“穿粤时尚潮服荟”系列活动正式拉开帷幕，接下来广东省工业和信息化厅还将组织广东服装鞋靴好品推介、“四新”走进服装鞋靴产业集群、“广货行天下”（春、夏、秋、冬）季行动服装专场等系列促销活动，助力适配性高品质广东服装好品、优品、名品、爆品生产供给，满足消费者多样化需求。 — END — 持续关注广东时尚发布的你 总是接收不到内容推动？ 将我们【设为星标】，精彩资讯不错过！ 广东时装周微信服务号 Follow Guangdong Fashion Week 广东时尚发布微信订阅号 Follow Guangdong Fashion Release

1月10日，首届纺织服装行业冰雪经济大会暨长春圣威雅特服装集团70周年庆祝大会在长春市成功举办。中国纺织工业联合会秘书长夏令敏，中国纺联副会长、中国纺织工业企业管理协会会长阎岩，工信部消费品工业司纺织处副处长吴桐，中国纺织工业企业管理协会常务副会长杨金纯，长春市人民政府副市长阮刚辉等领导和企业代表出席本次大会。会议由中国纺织工业联合会指导，中国纺织工业企业管理协会、吉林省服装服饰行业商会、长春圣威雅特服装集团有限公司联合主办，吉林省纺织行业协会协办，中国纺联产业集群工作委员会、中国纺联产业园区工作办公室、延京纺织科技（江苏）有限公司、上海太极石科技有限公司支持。会议由杨金纯主持。 擘画蓝图，寄予厚望 冰雪资源正成为经济发展的新引擎，纺织服装行业作为科技、时尚、绿色、健康的现代产业，与冰雪经济的融合必将激发无限创新潜能，开拓产业新蓝海。本次大会既是探讨行业前沿趋势的高端平台，也是致敬历史、展望未来的行业庆典。 长春经济技术开发区党工委书记李卫国在致辞中深入阐述了长春市丰富的冰雪资源、坚实的产业基础以及发展冰雪经济的巨大潜力，表达了政府对推动相关产业融合发展的坚定支持。他说，冰雪经济是驱动区域振兴的强力引擎，冰雪运动服装作为核心消费品，正迎来聚势突破的黄金期。以2027年世界大学生冬季运动会举办为契机，大力发展冰雪装备产品，长春经开区涌现出了以圣威雅特、百凝盾为代表的龙头企业，构建了智能冰雪服饰、高精尖冰刀装备、专业级竞技护具于一体的硬核多元产品矩阵。他希望以此次活动为契机，携手各界以“创”为能、以“衣”位媒、以“雪”为桥，共同引领冰雪经济消费新风尚。 中国纺织工业联合会秘书长夏令敏在致辞中立足国家发展大局和行业实际，深刻分析了纺织服装行业在“后冬奥时代”面临的重大机遇，系统阐述了行业搭乘冰雪经济快车、拓展发展新空间的具体路径与方向，为行业发展提供了前瞻性的思路引领。他指出，冰雪经济是践行“绿水青山就是金山银山”理念的重要路径，是构建现代化产业体系、推动高质量发展的有力支撑，也是满足人民美好生活需要、促进共同富裕的有效载体。长春作为我国冰雪旅游的重要目的地，是探索“全季运营、全链融合、全域发展”模式的先行区，已形成独具魅力的产业生态与城市名片。以圣威雅特为代表的纺织服装企业，积极发挥制造优势，推动纺织服装与冰雪、文旅、体育等产业深度融合，为全行业参与冰雪经济发展积累了宝贵经验。 面向未来，我们要深刻认识发展冰雪经济的战略意义，紧抓后冬奥时代机遇与消费升级趋势，充分发挥纺织服装行业在科技、时尚、绿色、健康等方面的独特优势，积极开发满足冰雪运动、文旅体验与时尚生活需求的优质产品与服务，延伸产业链、提升价值链，推动冰雪“冷资源”转化为促进区域协同、带动产业转型、激活内需潜能的“热经济”。冰雪经济覆盖广、链条长，需要政府、行业协会、专业机构与企业等多方协同，形成优势互补、合力共进的良好格局。 会上，第三十三届世界大学生冬季运动会工作专班专职副主任李蕊做重要发布。世界大学生运动会作为国际大体联旗舰赛事，不仅是全球青年展示体育才华、增进友谊的舞台，更是文化交流的平台。长春市具备丰富的国内外大赛的办赛经验，希望与各方紧密协作，努力向世界呈现一届具有中国特色、彰显时代风采、展现青春活力的冰雪体育盛会。 聚焦前沿，洞察未来 在主题演讲环节，多位行业专家分享了前沿洞察。北京服装学院研究生院院长、国家冬季运动服装装备研发中心主任刘莉教授以《冬奥高性能比赛服“智”造技术》为题，揭秘了北京冬奥会中国运动员“战袍”背后的尖端科技与系统集成创新，展现了功能性纺织品研发的顶尖水平。自2019年起，刘莉带领团队承担国家重点研发计划“科技冬奥”重点专项，以科技为引擎，为国家队冬季运动服开展科技攻关。在2022年北京冬奥会上，团队为中国短道速滑、速度滑冰、花样滑冰、自由式滑雪空中技巧等9支国家运动队研发训练比赛服，解决了“快、护、暖、美”四大关键技术难题，为中国冰雪健儿披上国产“战衣”，实现超世界水平的中国造。她率团队为国家队打造装备，通过高速动态测试、风洞测试及多次研究调整，破解减阻、保暖与无缝贴合等运动衣设计难题，使得运动连体服风阻大幅降低。 国际DESIGNPLUS趋势产业研发总监、中国十佳面料设计师王瑞雪解读了《冰雪运动服装的国际流行趋势》，指出冰雪服装正朝着功能与时尚深度融合的方向发展，为产品设计与开发提供了潮流风向标。 吉林化纤集团有限责任公司副总经理岳福升分享了碳纤维在冰雪运动中的应用，阐述了高性能纤维材料如何为冰雪运动装备的轻量化、高性能化提供关键支撑，凸显了上游材料创新对下游产业升级的推动作用。 传承精神，共谱华章 在专题报告环节，中纺企协副会长、长春圣威雅特服装集团董事长陆小枚深情回顾了企业七十载“衣道传承、铁骨匠心”的奋斗历程，诠释了老牌服装企业在时代变迁中坚守实业、勇于创新、追求卓越的精神内涵。他说，“我们亲历了计划经济的转轨、市场经济的激荡与数字时代的崛起，见证了祖国的巨变，也实现了从手工作坊到现代化企业集团的蜕变。” 回顾峥嵘岁月，答案在于始终坚守的“八个根本”：一是坚持党的领导，把稳思想之舵；二是心无旁骛，一生只做“做衣服”这件事；三是视人才为珍宝，精心培育灌溉；四是将“诚信”刻入骨髓，视若生命；五是“品质立企”，让卓越成为习惯：六是文脉相承，恪守祖训— “发上等愿，结中等缘，享下等福”；七是永不停歇的创新脚步；八是肩扛社会责任，做有温度的企业。这八个根本，是集团七十年书写的“生存法则”与“发展真经”。面向未来，集团将发力“幸福企业，行稳致远”，紧抓时代机遇，以首届纺织服装冰雪经济大会为契机，全力以赴推动“冰雪吉人”品牌发展，助力吉林乃至全国的雪场闪耀民族品牌之光，真正把冰雪“冷资源”转化为产业“热经济”。 冰雪经济开辟行业新赛道 在以“冰雪时尚 创新发展”为主题的高端对话中，中国服装协会专职副会长杨晓东从趋势研判、科技支撑、市场实践、设计美学等维度，与来自产业链各环节的五位嘉宾共同探讨冰雪时尚的发展趋势与创新路径。 辽宁省纺织服装协会会长王翀从全国产业布局角度指出，行业需系统把握“冰雪时尚”这一融合趋势，加强产学研协同与标准建设，推动产业链整体升级。常州恒利宝纳米新材料科技有限公司董事长蒋焱与北京中科海势科技有限公司董事长段宇晶分别分享了新技术、新材料在提升冰雪服装防护、保暖、轻量化与智能体验方面的突破与思考。大连天美意服饰有限公司董事长吴凯分享了与知名品牌合作的体会，表示在我国新材料领域蓬勃发展支撑下，冰雪纺织服装一定会孕育出享誉世界的品牌。中国十佳服装设计师、长春圣威雅特“冰雪吉人”品牌首席设计师孙德春阐释了“冰雪时尚”独特的美学语言。 嘉宾们一致认为，冰雪时尚的发展亟需材料、制造、品牌、设计等环节的深度联动，加快构建开放协作的产业生态，以需求为导向开展联合研发与资源整合。 本次大会的成功举办，标志着纺织服装行业与冰雪经济的融合进入了协同推进、深化发展的新阶段，为汇聚各方智慧、整合产业资源、共同推动冰雪经济高质量发展奠定了坚实基础。

点击蓝字，关注我们 一身笔挺，一身担当。为更好匹配辅警同志多样化的勤务需求，全新升级的辅警服装系列已正式发布。 本系列不仅延续了辅警队伍整齐庄重的形象，更在面料科技、人体工学和穿着体验上细致打磨，让每一件服装都成为辅警日常工作中的“贴心伙伴”。 01 辅警常服 核心面料：涤粘仿毛哔叽。 上身感受：质感挺括而不僵硬，垂顺有型，轻松穿出精气神。面料具有一定抗皱性，日常穿着更省心。 设计亮点：藏蓝色调沉稳大气，适合会议、值班等正式场合，展现辅警队伍纪律严明的形象。 02 文职辅警春秋执勤服 核心面料：聚酯仿毛哔叽（含导电纤维）。 上身感受：触感柔软亲肤，透气性佳，长时间穿着也不闷热。面料自带微弹性，活动时不受束缚。 设计亮点：剪裁合身显精神，抗静电处理让秋冬穿着更舒适，尤其适合室内办公与执勤。 03 文职辅警冬执勤服 核心面料：聚酯仿毛哔叽（抗风保暖结构）。 上身感受：外层防风密实，内里细腻保暖，剪裁贴合身形不易灌风，轻便不臃肿。 设计亮点：兼顾保暖与职业感，适合冬季外勤与室内执勤，让你在寒风中依然保持干练形象。 04 辅警春秋作训服 / 勤务执勤服 核心面料：棉聚酯纬弹加厚斜纹布（58%新疆棉）。 上身感受：棉感明显，贴身柔软，加入弹性纤维后大幅提升活动自由度，弯腰、伸展灵活无压力。 设计亮点：面料扎实耐磨，适合户外勤务、训练等高强度活动，兼顾舒适与耐久。 05 辅警冬作训服 / 勤务冬执勤服 核心面料：棉聚酯纬弹加厚斜纹布。 上身感受：面料加厚却依然有弹性，保暖同时不影响活动，即使在低温环境下也能保持身体灵活。 设计亮点：专为冬季户外勤务设计，防风抗寒，适合长时间外勤工作。 06 辅警多功能服 核心面料：防水透湿复合布（热熔聚氨酯膜复合）。 上身感受：外层防水防泼，内里透气不闷，轻盈便携，可应对多种天气变化。 设计亮点：适合雨季、风雪等多变天气执勤，一件即可应对复杂环境，实用性强。 从挺括常服到弹性作训，从透气执勤到防风冬装，每一款服装都在诉说同一份用心：让穿着更舒适，让勤务更从容，让形象更统一。 长按扫码 关注我们 本产品仅向公检法司等单位、在职警务人员 以及能出具采购凭证人员定向供应， 暂不支持其他群体采购，感谢理解！ （注：图文来源于网络，如侵权请立即联系作者删除）

尊敬的顾客： 请您按照水洗唛上提示的维护方式对本产品进行维护，各维护符号的中文说明请参考对应图示。 水洗：水洗涤包括手洗和机洗的家庭洗涤程序，以及最高洗涤温度和洗涤条件。 漂白：常用的化学漂白剂通常分为两类：氯漂白剂及氧漂白剂。氯漂白剂含次氯酸钠，漂白去污能力比氧漂白强，但产品在漂白过程中受到的制作也比较大。氧漂白剂则含有过氧化氢或一些会释放过氧化物的化合物，如过硼酸钠或过碳酸钠，漂白比较温和。对于不同的纺织品服装材质，使用不同的漂白剂或不可使用漂白剂。 干燥：干燥方式有翻转干燥、自然干燥。在中国，通常是自然干燥。 熨烫：纤维和织物种类不同，熨烫温度也不相同。温度过低，不能达到熨烫的目的；温度过高，会使织物发黄、收缩，甚至炭化分解。 专业维护程序：包括专业干洗和专业湿洗程序。符号代表由专业人员对纺织产品（不包括真皮和毛皮）的专业维护。

据中国海关统计，2025年1-11月，我国服装（含衣着附件，下同）累计出口1378.1亿美元，同比下降4.4%。2025年下半年以来，我国服装出口同比持续下降。第三季度整体出口同比下降6.2%，10月降幅扩大至15.9%，11月同比下降10.9%，较上月有所收窄。 出口情况 出口价格降幅继续扩大 1-11月，梭织服装出口558.7亿美元，同比下降4.9%；出口数量131.8亿件，增长4.3%；出口平均单价下降8.8%。针织服装出口637.4亿美元，下降3.9%；出口数量223.3亿件，增长4.4%；出口单价下降8%。衣着附件出口138.3亿美元，下降3.6%。 从11月单月出口来看，服装出口价格降幅进一步扩大，梭织和针织服装价格分别下降18.1%和12.3%。 内衣类出口降幅较大 1-11月，除毛衫、裤类分别微增0.6%和0.5%，其余主要品类服装出口均下降。内衣类服装出口降幅最大，胸衣、内衣/睡衣出口分别下降11.9%和10%。裙装、针织T恤分别下降10.1%和9.3%。 对欧盟出口增长 对美国、东盟出口持续下滑 1-11月，我对美国出口服装291.5亿美元，同比下降11.4%，占比21.2%。对非美地区出口1086.6亿美元，下降2.4%。对欧盟出口262.5亿美元，增长4.3%，占比19.1%。对日本出口108.7亿美元，微增0.7%，占比7.9%。对韩国出口56.4亿美元，下降6.4%。对英国出口49.8亿美元，增长4.3%。对澳大利亚出口42亿美元，下降2.4%。对加拿大出口25.4亿美元，增长1.9%。 1-11月，我国对共建“一带一路”国家出口服装587.7亿美元，同比下降5.2%。对东盟出口108.3亿美元，下降19.8%。对拉丁美洲出口91.5亿美元，增长5.3%。对非洲出口75.1亿美元，增长15.2%。对中亚五国出口92.2亿美元，下降20.2%。对俄罗斯出口34.3亿美元，下降0.5%。对海合会六国出口40.3亿美元，下降1.2%。 11月当月，对美国出口同比大幅下降23%，对欧盟出口下降1%，对日本出口增长7.2%，对东盟出口大幅下降27%。 浙江、山东出口逆势增长 1-11月，浙江、山东服装出口逆势增长，浙江出口350.7亿美元，同比增长4%，占全国服装出口份额25.4%；山东出口166.7亿美元，增长1.7%。广东出口182.1亿美元，下降12.1%；江苏出口179.1亿美元，下降5.3%；新疆出口109.7亿美元，下降11.3%；福建出口104.6亿美元，下降14.1%。 其他地区中，四川、湖南出口分别大幅下降46.5%和30.1%；黑龙江、重庆出口增势明显，增幅均超60%。 中国在美市场份额下降，在欧份额增长 1-9月，越南占美国服装进口份额为19.7%，稳居第一大供应国，领先优势逐月增强；中国在美份额为15.5%，同比减少7.3个百分点。 1-10月，中国占欧盟服装进口份额为29.7%，同比增加0.9个百分点；孟加拉国居第二位，占比21.1%，同比增加0.9个百分点。 1-11月，中国占日本服装进口份额为46.9%，减少1.8个百分点；越南居第二，占比18.7%，同比增加0.9个百分点。 国际市场情况 欧盟进口增长较快 2025年以来，发达经济体服装整体需求平稳。1-9月，美国进口服装674.2亿美元，同比增长1.3%。1-10月，欧盟进口883.4亿美元，同比增长7.9%。日本进口216.5亿美元，同比增长6%。英国进口185.9亿美元，同比增长10.3%。韩国进口106.9亿美元，同比下降2.2%。澳大利亚进口71.8亿美元，同比增长0.6%。 越南出口强势增长 1-10月，越南出口服装301.8亿美元，同比增长8.1%；印度出口142.1亿美元，同比增长3.2%；土耳其出口140.9亿美元，同比下降5.8%；印度尼西亚出口76.3亿美元，同比增长5.9%；斯里兰卡出口43.8亿美元，同比增长5.2%。1-9月，柬埔寨服装出口86.9亿美元，同比增长17%。 趋势展望 1. 全球经贸预期增长乏力 国际货币基金组织(IMF)10月预测2025年全球经济增长3.2%，预测2026年全球经济增长3.1%。世界贸易组织(WTO)10月预测2025年全球货物贸易增长2.4%，2026年仅增长0.5%。全球经贸在2025年因短期因素（囤货、关税规避）获得暂时支撑，2026年，美国关税政策及其带来的不确定性仍是影响全球贸易前景的最大下行风险，这种不确定性的限制措施正在向更多经济体和行业蔓延。 2. 人民币兑美元汇率创新高 2025年人民币兑美元汇率走出“先弱后强”的走势，从年初至4月初在7.30-7.35震荡偏弱，到4月后迎来趋势性拐点由贬转升，年末离岸、在岸人民币汇率双双突破“7”这一关键心理关口，分别创下2024年9月、2023年5月以来新高。预计2026年人民币对美元汇率仍将保持较强势头，对于服装出口企业而言，会导致企业结汇收入缩水，挤压利润空间，企业可通过外汇套期保值，或通过人民币计价结算，来规避外汇风险。 3. 全球关税与电商监管全面收紧 墨西哥于2025年12月29日在《联邦公报》正式公布了对来自无自由贸易协定（FTA）国家的进口商品加征关税的详细清单。针对中国纺织服装产品税率为20%-35%，2026年1月1日生效。墨西哥“电商平台预扣税机制”也将于2026年1月1日起正式生效，这一新规将影响跨境电商，中国低价产品优势将被关税稀释。 泰国宣布自2026年1月1日起，将取消对价值1500泰铢（约335元人民币）及以下的商品免征进口关税的最低限额豁免政策。所有价值1泰铢及以上的进口商品，在进入泰国时均需缴纳进口关税和增值税(VAT)，适用于所有进口货物，尤其是通过电商平台（如Shopee、Lazada、AliExpress等）销售的外国商品。 美国、欧盟、日本、越南均已陆续出台相应政策措施，取消对跨境电商的免税政策和加强对小额货物的监管。 2025年我国服装出口在承压中展现韧性，浙江、山东等省份逆势增长，对欧盟、非洲出口稳步提升，展现出服装产业链基础依然稳固。但当前行业仍面临多重挑战：一是外需分化、市场不确定性增强，对美国、东盟出口持续下滑，美国引发的全球关税政策风险向2026年蔓延；二是行业价格竞争现象较为突出，企业盈利空间面临阶段性承压，亟待通过创新驱动开辟发展新路径；三是成本压力叠加，人民币升值突破关键关口，进一步挤压企业汇兑收益。行业分化期正是洗牌期，唯有主动拥抱技术创新、提升设计能力、深化精细化管理，方能在穿越周期中抢占先机。 来源：中国纺织品进出口商会